7月26日，2024年科學城集團“E科·匠心”遠航巧匠訓練營第六課在科學城數科集團6樓會議室圓滿開展，宏德公司/科德公司董事長、集團特邀內訓師張發武，集團黨務人事部代表以及遠航巧匠學員約60人參加。

課程中，張發武以“職場學習與個人成長”為主題，為學員們講授《區外工作與隊伍建設體會分享》。他從區外公司代表（貴州都勻公司、宏德公司/科德公司）、區外工作特點、公司隊伍建設體會三個方面，結合宏德公司/科德公司工作實際，深入分享了在不同地域、不同平臺、不同層級情況下面對的困難和挑戰，以及對建設隊伍、引領團隊、優化資源、推動組織發展的感悟。他寄語所有學員：要懷揣堅定的理想和信念，保持持續學習的熱情與毅力，勇于到最艱苦的地方去，收獲不一樣的人生。他的分享不僅增進了學員對區外工作挑戰的理解，還啟發了學員在團隊協作和領導力方面的思考。

隨后，訓練營的八個學習小組分別分享了參加本年度遠航巧匠訓練營系列培訓的學習體會和成長感悟。各小組踴躍發言，分享自己的學習所得和成長感悟。

自6月18日開課以來，“E科·匠心”遠航巧匠訓練營合計開展了六期課程，圍繞管理者角色定位、團隊執行力打造、自我管理提升、目標管理與執行、情緒管理等教學專題，開展了工作坊教學、案例教學、小組討論、互動交流、成果分享等多種形式的教學活動。

管理定位，奠定團隊基石。6月18日，首站啟航，《管理者角色認知與定位工作坊》作為遠航巧匠訓練營的開篇課程，重在探討管理者的角色定位，引導大家學習引領團隊、制定管理計劃和在實際工作中發揮團隊領導力。

高效執行，打造科城鐵軍。執行是所有偉大事情的開端。《高效執行力——打造超強戰斗力團隊》，旨在幫助大家參悟管理精髓，通過DISC性格測試和學習教練輔導技術，賦能學員們從“說給你聽、做給你看、你說我聽、你做我看”四個環節來引導組織員工提升執行力。學員們在課堂中認真學習，積極參與，努力朝著鍛造一支目標一致、行動高效的科城鐵軍的方向前進。

自我管理，塑造未來領導。領導力不是天生的，是自我造就的過程。《做自己的CEO——優秀員工的自我管理與發展》，圍繞建立自我經營意識、理解自我認知、目標導向和高效執行力展開，旨在激發學員對自我管理的深度認識，鼓勵大家做自己的領導者，重新審視并繼續探索自己的職業規劃及人生目標，用創新思維去規劃和管理自己的生活、事業和未來。

制定目標，強化計劃執行。最好的管理技巧——以身作則，不教而善。《目標管理與計劃執行》聚焦團隊目標管理、個人目標管理、團隊計劃執行、個人計劃執行，從夯實目標管理基礎、目標設置、目標分解、量化目標評估標準、目標跟蹤與檢核五個模塊，開展學習和實操演練，成為自己職業生涯的掌舵者。

釋放情緒，擁抱健康職場。“先處理心情，再處理事情”。《釋情緒，減壓力》通過日常工作和生活中的生動案例，幫助學員識別自己的情緒、壓力來源，掌握情緒疏導和抗壓的七大技能，學會職場中的自我積極心理暗示，提升自我的抗壓能力，享受健康充實的職場人生。

千秋基業，人才為先。2024年是科學城集團開展對標世界一流企業價值創造行動的關鍵之年。科學城集團一直注重提升年輕干部的學習力、執行力、連接力、發展力，以此為集團高質量發展蓄勢儲能。集團黨務人事部代表在總結時提出：“每一位巧匠學員都應思考‘要把自己鍛練成一個什么樣的人’，以成為‘能干事，能成事，不出事’的合格管理者為目標，做到有目標清晰的長遠規劃、有高效執行的落實能力、有堅守底線的堅韌初心。”同時，他還向所有學員分享了集團的《鼓勵年輕干部選派培養鍛煉暫行辦法》，呼吁廣大年輕學員揚己專長、發揮所能、善抓機遇，前往市外集團下屬企業培養鍛煉，勇闖新天地。

學無止境，成長無止境。訓練營的結課，意味著遠航的開始。經歷淬煉的巧匠隊伍，將把學習成果轉化為推動工作與生活的實踐和產出，團結協作、迎難而上、扛牢使命、勇毅前進，加速融入科學城集團高質量發展新進程，成為推動“二次創業”再出發的堅實人才支撐。